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服务外包

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生产线外包

一、生产线外包简介

  因为外 包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许 多基础数据都已经不在企业内部,这样导 致了一个严峻的现实问题:如何将 生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是 管理生产外包的核心。

  由于市 场的变化加快等诸多方面的原因,越来越 多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按 照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企 业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关 注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通 过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为 了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根 据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期 性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公 司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就 可以集中主要的精力、人力和 财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现 企业运营效益的最大化。

二、生产线 外包业务流程及优势

1)生产线外包业务流程:

1、企业提 出需求并提供项目的情况;

2、分析企业需求,根据实 际需求进行初步调研后拟定方案;

3、青岛通运与企业 进行劳务条款洽谈并签订合作协议;

4、企业提供厂房、机器、设备等;

5、企业制定标准、下达生产计划;

6、青岛通 运进行人员招聘、人员培训、管理服务;

7、企业生产结果验收。

2)生产线 外包对企业的优势:

1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资 本运作的回报率

2、企业集 中精力专注于核心技术、业务和 附加值高的业务

3、降低季节性、突发性 生产招用人员的风险

4、减少劳 动争议所带来的麻烦

5、避免机 构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

  生产线 外包的成功运作,是人力资源派遣和企业 生产实际相结合的一种新模式,既体现 了人力资源派遣在用工上的优势,又使企 业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代 企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

   由于生 产线外包有它的可行性和优越性,我们相 信我们会把这项业务做的更大。 我公司 欢迎各个公司就生产线承包的事项前来与我们洽谈,我们将 本着从生产实际的可行性、双方赢 利的原则来推进这项业务。

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